Diversität als Erfolgsrezept: Wie Unilever Vielfalt in der Führungsetage verankerte

Unilever, einer der weltweit größten Konsumgüterkonzerne, hat in den letzten Jahren gezeigt, wie Diversität und Inklusion nicht nur Lippenbekenntnisse bleiben, sondern zur Chefsache werden können. Mit einer klaren Strategie und messbaren Zielen hat das Unternehmen seine Führungsetage diverser und inklusiver gemacht.

Unilever startete 2016 die Initiative „Unstereotype“, um Geschlechterstereotypen in der Werbung und im Unternehmen abzubauen. Doch das reichte nicht aus. 2018 beschloss das Unternehmen, Diversität auch in der Führungsetage zu verankern. 

Unilever setzte sich das Ziel, bis 2025 50 % Frauen in Führungspositionen zu haben. 

Was hat Unilever bspw. im Recruiting und im Unternehmen geändert?

  • Blind Recruitment: Um unbewusste Vorurteile zu vermeiden, führte Unilever anonymisierte Bewerbungsverfahren ein.
     
  • Inklusionsprogramme: Das Unternehmen startete Schulungen zur Sensibilisierung für unbewusste Vorurteile und förderte den Austausch zwischen Mitarbeitenden unterschiedlicher Hintergründe.
     
  • Einführung messbarer Ziele: Unilever veröffentlichte regelmäßig Fortschrittsberichte und machte Diversität zu einem festen Bestandteil der Unternehmensstrategie.
     
  • Die Maßnahmen wurden weltweit umgesetzt, um lokale Herausforderungen zu berücksichtigen.
     
  • Das Unternehmen förderte eine Kultur, in der Vielfalt als Treiber für Innovation gesehen wird. #Führungskultur.
      

Bis 2023 lag der Frauenanteil in Führungspositionen bei 47%.

Unilever wurde mehrfach für seine Diversitätsbemühungen ausgezeichnet, u. a. von Equileap und DiversityInc

 

Quellen:
  • Unilever (2023): „Annual Report and Accounts 2023“. 
  • Forbes (2022): „How Unilever Is Leading the Way in Diversity and Inclusion“. 
Bild von Autorin Sandra Uhrig

Autorin Sandra Uhrig

Sandra Uhrig begleitet seit fast 20 Jahren Menschen und Organisationen durch Veränderung – mit klarem Blick, viel Empathie und echter Lust aufs Gestalten.

Ob Keynote, Workshop oder individuelles Coaching: Sie schafft Räume, in denen Motivation wächst und Veränderung gelingt.

Veränderung braucht einen klaren Startpunkt.

Als aktive Managementberaterin zeige ich dir, wie du Resilienz aufbaust, dein Team motivierst und den Wandel wirklich gestaltest.